COMO AUMENTAR O ENGAJAMENTO À MEDIDA QUE OS FUNCIONÁRIOS VOLTAM AO TRABALHO
? Nos Estados Unidos em agosto, e agora no Brasil, aos poucos os funcionários são incentivados a retornar ao local de trabalho após um relaxamento dos governos nas regras de afastamento social. No entanto, um dos principais desafios que os empregadores enfrentam é como lidar com os trabalhadores que estão ansiosos, relutantes ou incapazes de retornar.
? A última pesquisa de coronavírus [i] revelou que 72% dos funcionários estavam relutantes em retornar ao local de trabalho e 75% não puderam retornar devido às responsabilidades de cuidar da criança/família. Eles também encontraram uma queda de 26% no engajamento dos funcionários. À medida que as empresas se adaptam a novas formas de trabalhar, a promoção do envolvimento dos funcionários será a chave para apoiar os funcionários neste momento difícil.
? Durante o afastamento, os profissionais de RH tiveram que se adaptar rapidamente a funcionários dispensados e tarefas de casa generalizadas e aprender o que funcionava melhor para seus negócios. Eles agora precisam colocar sua experiência para encontrar o caminho certo a seguir conforme o afastamento – mas não necessariamente a ameaça do coronavírus – é suspenso. Garantir que os funcionários estejam engajados conforme o negócio evolui nos próximos meses será vital para torná-lo um sucesso.
✏️ Aqui estão algumas dicas importantes para promover o envolvimento dos funcionários:
– Pergunte aos funcionários como eles se sentem em relação ao retorno ao local de trabalho;
– Esteja atento àqueles que retornam da licença;
– Tranquilizar os funcionários com informações e treinamento sobre medidas de saúde e segurança;
– Ofereça apoio à saúde mental e ao bem-estar;
– Cuide dos gerentes de linha;
– Continue se comunicando.
FONTE: Texto adaptado de Sheila Attwood, editora-gerente, Prática de RH e Salário – XpertHR.