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COMO ATRAIR, ENGAJAR E RETER DIANTE DO NOVO NORMAL?

Não é novidade que o capital intelectual das organizações é composto basicamente na capacidade de manter seus melhores talentos. E isso é fator decisivo para auxiliar a recuperação econômica seja das organizações, seja em várias áreas de RH de inúmeros países.

Na Índia, um especialista da indústria aérea, Raj Raghavan, vice-presidente sênior de RH, a IndiGo acredita que “a contratação é um componente crítico da função de recursos humanos. A aquisição de talentos deve ser realizada excepcionalmente bem para que os negócios prosperem”. 

O principal desafio passa-se ao de reter e, segundo Raj, a mudança de estratégia foi crucial: “A maior lição que a pandemia nos ensinou é que a chave para a sua retenção é como influenciamos cada um deles, o que resulta na melhoria da experiência de trabalho de um funcionário e aprendemos a pedir o melhor uso do nosso reduzido número de funcionários”.

A retenção com as melhores práticas: mais do que bônus, os funcionários hoje precisam de sua satisfação no trabalho junto com outros benefícios necessários. Portanto, há a necessidade construção de um senso de propriedade entre os principais líderes do grupo e como recompensar o desempenho superior sustentado na organização. 

O futuro das contratações será determinado pela tecnologia, situação que aumentou 47% na utilização durante a pandemia apenas na Índia. Será que aperfeiçoamos esse processo no Brasil? Eis alguns caminhos para investimento e atenção para o “Novo Normal”:

* Ferramentas de colaboração com reconhecimento facial;

* Plataformas de avaliação integradas ao aplicativo de funcionário digital;

* Aplicativos de avaliação remota;

* Melhorar a Proposta de Valor do Funcionário e as estratégias de comunicação para atrair os melhores talentos;

* Aumentar a diversidade na contratação;

* Aprender sobre as necessidades de novas funções, como Campeões de Diversidade, Diretores de Bem-Estar, etc.

Melhores práticas para seguir, não faltam. Basta pensar estrategicamente na Gestão de Talentos como diferencial competitivo.

Mais detalhes em http://andreyfreitas.com.br/?page_id=21 ou na página na Bio e BWpeople.in.

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